Byju Crisis: બાયજુએ BCCIને 158 કરોડ રૂપિયા ચૂકવવાના છે. NCLTએ આ કેસમાં નાદારીની પ્રક્રિયા શરૂ કરી હતી. આ વિરુદ્ધ બાયજુ રવિન્દ્રનની અરજી NCLATમાં સુનાવણી ચાલી રહી છે.
સંકટમાં ફસાયેલા બાયજુ માટે રાહતના સમાચાર આવ્યા છે.
Byju Crisis ભારતીય ક્રિકેટ કંટ્રોલ બોર્ડ (BCCI) ને લેણાંની ચુકવણીના કિસ્સામાં નાદારીની કાર્યવાહીનો સામનો કરી રહી છે. આ મામલે બાયજુ રવિન્દ્રન અને BCCI વચ્ચે સમાધાનને લઈને વાતચીત યોગ્ય દિશામાં આગળ વધી રહી છે. જો BCCI સંમત થશે તો બાયજુને થોડા સમય માટે રાહત મળશે.
NCLTએ નાદારીની પ્રક્રિયા શરૂ કરી હતી
NCLTએ નાદારીની પ્રક્રિયા શરૂ કરી હતીબાયજુએ થોડા સમય માટે ટીમ ઈન્ડિયાની જર્સીને સ્પોન્સર કરી હતી. જો કે, નાણાકીય મુશ્કેલીઓનો સામનો કર્યા પછી, કંપની ચૂકવણી કરી શકી નહીં અને મામલો કોર્ટમાં ગયો. આ કિસ્સામાં, નેશનલ કંપની લો ટ્રિબ્યુનલ (NCLT) એ નાદારીની પ્રક્રિયા શરૂ કરી હતી. બાયજુએ નેશનલ કંપની લો એપેલેટ ટ્રિબ્યુનલ (NCLAT)માં તેની સામે અરજી દાખલ કરી છે. બીસીસીઆઈના વકીલ તુષાર મહેતાએ મંગળવારે કહ્યું કે બંને પક્ષો વચ્ચે સમાધાનને લઈને વાતચીત ચાલી રહી છે. તેથી નાદારીની પ્રક્રિયા મુલતવી રાખવી જોઈએ. બીસીસીઆઈએ આ મામલે બાયજુની પેરેન્ટ કંપની થિંક એન્ડ લર્ન પ્રાઈવેટ લિમિટેડ વિરુદ્ધ કેસ દાખલ કર્યો હતો.
બીસીસીઆઈએ 158 કરોડ રૂપિયા માંગ્યા છે
તુષાર મહેતાએ કહ્યું કે બુધવારે NCLATમાં કેસની સુનાવણી થશે. આ પહેલા જસ્ટિસ શરદ કુમાર શર્માએ આ કેસની સુનાવણીથી પોતાને અલગ કરી લીધા હતા. તેણે કહ્યું હતું કે તે બીસીસીઆઈ સાથે જોડાયેલો છે અને તેથી તે આ મામલાની સુનાવણી કરવા માંગતો નથી. બીસીસીઆઈએ એડટેક કંપની બાયજુ પાસેથી 158 કરોડ રૂપિયાની માંગણી કરી છે. તેમની અરજી પર, NCLTએ 16 જુલાઈએ થિંક એન્ડ લર્ન વિરુદ્ધ નાદારીની કાર્યવાહી શરૂ કરી અને બાયજુ રવિન્દ્રનના હાથમાંથી કંપનીનું સંચાલન સંભાળ્યું. કર્ણાટક હાઈકોર્ટે બાયજુ રવિન્દ્રનની અરજી મોકૂફ રાખી હતી.
રોકાણકારો સાથેના વિવાદને કારણે રોકડની કટોકટી ચાલી રહી છે
રોકાણકારો સાથેના વિવાદને કારણે રોકડની કટોકટી ચાલી રહી છેબાયજુ રવિન્દ્રનના વકીલ અભિષેક મનુ સિંઘવીએ લેણદારોની સમિતિની સ્થાપનાનો વિરોધ કર્યો હતો. તેમનું કહેવું છે કે જ્યાં સુધી કેસની સુનાવણી ન થાય ત્યાં સુધી આ કમિટી બનાવવી એ કંપનીને તેમને સોંપવા જેવું હશે. હાલમાં બાયજુનો તેના રોકાણકારો સાથે પણ વિવાદ ચાલી રહ્યો છે. આ કારણે તે પણ રોકડની કટોકટીમાં ફસાઈ ગઈ છે.
