એર ચીફ માર્શલ વીઆર ચૌધરીએ રવિવારે કહ્યું કે અગ્નિપથ યોજના ભારતીય વાયુસેનાના લાંબા ગાળાના વિઝનને અનુરૂપ છે. તેમણે સ્પષ્ટ કર્યું કે નવી ભરતી પ્રણાલી કોઈપણ રીતે IAFની ઓપરેશનલ ક્ષમતાને ઘટાડશે નહીં. એર ચીફે કહ્યું કે ચાર વર્ષના ગાળામાં 13 ટીમો ‘અગ્નિવીર’ની નોંધણી, રોજગાર, મૂલ્યાંકન અને તાલીમ માટે જવાબદાર રહેશે. તેમણે કહ્યું હતું કે યોજનાના અમલીકરણથી ઉદ્ભવતા પેન્શન અને અન્ય ખર્ચાઓમાં કોઈપણ ઘટાડો એ માત્ર આકસ્મિક છે અને તેને સુધારાના અમલ માટેનું કારણ ગણવું જોઈએ નહીં.
એર ચીફ માર્શલ ચૌધરીએ જણાવ્યું હતું કે, “અગ્નિપથ યોજના ભારતીય વાયુસેનાના માનવશક્તિના વધુ સારા શોષણના મિશનને આગળ ધપાવે છે. તે શ્રેષ્ઠ માનવ સંસાધન સાથે એક નાનું અને ઘાતક દળ બનવાના IAFના લાંબા ગાળાના વિઝનને પૂરક બનાવે છે, કારણ કે અમે દૃઢપણે માનીએ છીએ કે પુરૂષો અને સ્ત્રીઓ જરૂરિયાતના સમયે કોઈપણ બળમાં તેની ક્ષમતા સાબિત કરે છે.”
એરફોર્સની 3,000 જગ્યાઓ માટે 7,50,000 અરજીઓ
નવી ભરતી યોજના હેઠળ લગભગ 750,000 અરજદારોએ ભારતીય વાયુસેનામાં લગભગ 3,000 પોસ્ટ્સ માટે નોંધણી કરાવી છે. 14મી જૂને જાહેર કરાયેલી અગ્નિપથ યોજના હેઠળ 17થી સાડા 21 વર્ષની વયજૂથના યુવાનોને માત્ર ચાર વર્ષ માટે સશસ્ત્ર દળોમાં ભરતી કરવાની જોગવાઈ છે, જેમાંથી 25 ટકાને 15 વર્ષ માટે જાળવી રાખવામાં આવશે. વધુ વર્ષો. વર્ષ 2022 માટે ભરતી માટેની ઉપલી વય મર્યાદા વધારીને 23 વર્ષ કરવામાં આવી છે.
ગયા મહિને ભારતના ઘણા ભાગોમાં અગ્નિપથ યોજના સામે હિંસક વિરોધ થયો હતો. વિરોધીઓએ આ યોજના પાછી ખેંચવાની માંગ કરી હતી, એમ કહીને કે નવી ભરતી પ્રણાલી 75 ટકા ‘અગ્નિવરો’ને નોકરીની ખાતરી આપતી નથી. એર ચીફ માર્શલ ચૌધરીએ જણાવ્યું હતું કે, “સતત બદલાતી અને વિકસતી ટેક્નોલોજી સાથે, હવાઈ યોદ્ધા માટે જરૂરી મૂળભૂત કૌશલ્યોમાં ગુણાત્મક પરિવર્તન આવ્યું છે. અમને લાગે છે કે આજના યુવાનોમાં માત્ર અલગ અને આવશ્યક કૌશલ્યો જ નથી, પરંતુ તેની દ્રષ્ટિએ પણ ટેકનોલોજી. હું પણ ખૂબ જ કુશળ છું.”
‘કારગિલ સમીક્ષા સમિતિની ભલામણો પર લેવાયેલા પગલાં’
તેમણે દાવો કર્યો હતો કે સંગઠનાત્મક આવશ્યકતાઓ અને યુવાનોની આકાંક્ષાઓ વચ્ચેનો તાલમેલ IAFને અત્યંત અસરકારક બળ બનવા માટે આદર્શ પરિસ્થિતિઓ પ્રદાન કરશે. એર ચીફે કહ્યું, “સમકાલીન, ટેક્નોલોજી આધારિત અને ખાસ કરીને અમારી ઓપરેશનલ પ્રતિબદ્ધતાઓને અનુરૂપ પુનઃરચિત પ્રશિક્ષણ પ્રણાલી સાથે, અમે યોજનાના એકીકૃત અમલીકરણની કલ્પના કરીએ છીએ. સશસ્ત્ર દળોમાં માનવ સંસાધનના પરિવર્તનની જરૂરિયાત પર વિસ્તૃત અને જરૂરી ચર્ચા કરવામાં આવી છે. કારગીલ સમીક્ષા સમિતિની ભલામણો પર ધીમે ધીમે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે પગલાં લેવામાં આવ્યા છે.
એરફોર્સ ચીફે કહ્યું, “પસંદગીની પ્રક્રિયા ચાલુ છે. અમે ચાર વર્ષના ભરતી સમયગાળામાં અગ્નિવીરોની સીમલેસ એનરોલમેન્ટ, ભૂમિકા, પ્લેસમેન્ટ, મૂલ્યાંકન અને તાલીમ માટે 13 ટીમો બનાવી છે. માનવ સંસાધનમાં ફેરફાર એ કોઈપણ સ્વરૂપમાં અમારું કાર્ય છે. તે ક્ષમતાને અસર કરતું નથી. જો કે, તે સશસ્ત્ર દળોને પ્રતિભાને આકર્ષવા અને રાષ્ટ્રની સેવા કરવાની ઈચ્છા ધરાવતા યુવાનો સાથે જોડાવાનો લાભ આપશે.”