અદાણી ગ્રુપ દેવા ઘટાડવાની તૈયારીમાં: CFO એ કહ્યું- ‘અમારું લક્ષ્ય ₹1 લાખ કરોડ સુધી પહોંચવું’.
અદાણી ગ્રુપે ભારતના ઇતિહાસમાં ખાનગી ક્ષેત્રના સૌથી મોટા રોકાણ અભિયાનોમાંની એકની જાહેરાત કરી છે – આગામી છ વર્ષમાં $100 બિલિયન (₹8.3 લાખ કરોડ) મૂડી ખર્ચ યોજના – દેવું ઘટાડવા અને તેની બેલેન્સ શીટને મજબૂત બનાવવાની બોલ્ડ પ્રતિબદ્ધતા સાથે.
ગ્રુપ સીએફઓ જુગેશિન્દર “રોબી” સિંહે જણાવ્યું હતું કે સમૂહ 2030 સુધીમાં તેના કુલ દેવાને ₹1 લાખ કરોડ સુધી ઘટાડવાનું લક્ષ્ય રાખે છે, જે ભારતીય કોર્પોરેટ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા સૌથી આક્રમક ડિલિવરેજિંગ લક્ષ્યોમાંનું એક છે. તેમણે નોંધ્યું હતું કે ધ્યેય એ સુનિશ્ચિત કરવાનો છે કે ભવિષ્યનું વિસ્તરણ નવી મૂડી એકત્ર કરવા પર આધારિત ન હોય, પરંતુ આંતરિક શક્તિ અને અનુમાનિત રોકડ પ્રવાહ દ્વારા સંચાલિત હોય.
ભારતનો સૌથી મોટો ખાનગી કેપેક્સ પુશ
નવા રોડમેપ હેઠળ, અદાણી ગ્રુપ FY26-FY31 સુધી દર વર્ષે લગભગ ₹1.5 લાખ કરોડનું રોકાણ કરવા માટે તૈયાર છે – જે દેશના અન્ય કોઈપણ ખાનગી ખેલાડી દ્વારા અજોડ સ્કેલ છે.
પૈસા ક્યાં જશે
રોકાણનો મુખ્ય હિસ્સો જૂથના મુખ્ય ઊર્જા વ્યવસાયોમાં ઉપયોગમાં લેવાશે:
ઊર્જા સંક્રમણમાં 83–85%:
નવીનીકરણીય ઊર્જા, સંગ્રહ, હાઇબ્રિડ ગ્રીન પ્રોજેક્ટ્સ અને બેઝલોડ ક્ષમતાને મજબૂત બનાવવાનો મોટો વિસ્તાર. અદાણી ગ્રીન એનર્જીનો નવીનીકરણીય પ્રભાવ સાત ગણો વધવાની ધારણા છે, જ્યારે પરંપરાગત ઉત્પાદન ક્ષમતા બમણી થશે.
બાંધકામ સામગ્રીમાં 10%:
ભારતના રિયલ એસ્ટેટ તેજી અને માળખાગત વિસ્તરણને ટેકો આપવો.
ખાણકામ અને ધાતુઓમાં 6–7%:
મહત્વપૂર્ણ ખનિજો અને ધાતુઓમાં સંકલિત ક્ષમતા વધારવી.
રોકાણની ગતિ પહેલાથી જ દેખાઈ રહી છે. નાણાકીય વર્ષ 26 ના પ્રથમ છ મહિનામાં, જૂથે ₹67,870 કરોડનું રોકાણ કર્યું હતું, જ્યારે 12 મહિનાના EBITDA વધીને ₹92,943 કરોડ થયો હતો, જે વાર્ષિક ધોરણે 11.2% વૃદ્ધિ દર્શાવે છે – જે જૂથ માટે અત્યાર સુધીનો સૌથી વધુ છે.
શિસ્તબદ્ધ ડિલિવરેજિંગ સાથે આક્રમક વૃદ્ધિને સંતુલિત કરવી
તેના એસેટ બેઝમાં ઝડપથી વધારો થવા છતાં, અદાણી ગ્રુપે છેલ્લા ચાર વર્ષમાં તેની બેલેન્સશીટ મજબૂત બનાવી છે.
મુખ્ય નાણાકીય સુધારાઓ
- સપ્ટેમ્બર 2024 માં કુલ દેવા-ઇક્વિટી ગુણોત્તર ઘટીને 1.12 થયો – જે 15 વર્ષમાં સૌથી નીચો છે – નાણાકીય વર્ષ 22 માં 2.12 થી નીચે.
- સપ્ટેમ્બર 2025 સુધીમાં ચોખ્ખો દેવા-થી-EBITDA સુધરીને 3 ગણો થયો, જે જૂથના આંતરિક થ્રેશોલ્ડ 3.5x–4.5x થી આરામથી નીચે છે.
- ચોખ્ખો નફો ₹10,096 કરોડ (FY21) થી ચાર ગણો વધીને ₹39,675 કરોડ (FY24) થયો.
- ચોખ્ખો નફો 39.8% CAGR (FY21–FY25) પર વધ્યો, જે 17.1% CAGR પર વધ્યો હતો તે ઉધાર કરતાં ઘણો આગળ છે.
- સિંહે જણાવ્યું હતું કે જૂથ $100 બિલિયનના વિસ્તરણ માટે મોટાભાગનું ભંડોળ આંતરિક રીતે ભંડોળ પૂરું પાડશે, જેમાં વાર્ષિક ₹80,000 કરોડ નફા, EPC આવક અને સેટલમેન્ટ પ્રવાહમાંથી અપેક્ષિત છે. વાર્ષિક માત્ર ₹40,000-50,000 કરોડ બાહ્ય ધિરાણની જરૂર પડશે.
હિન્ડેનબર્ગ પછી: વિશ્વાસનું વ્યૂહાત્મક પુનઃનિર્માણ અને પુનર્નિર્માણ
મહત્વાકાંક્ષી યોજના હિન્ડેનબર્ગ સંશોધન અહેવાલ દ્વારા ઉદ્ભવેલી અશાંતિ પછી બે વર્ષના પીવોટની પરાકાષ્ઠાને ચિહ્નિત કરે છે.
મુખ્ય સુધારાત્મક પગલાં લેવામાં આવ્યા
જોખમ-ભારે પ્રોજેક્ટ્સમાંથી બહાર નીકળો:
છત્તીસગઢ થર્મલ પ્લાન્ટ અને ઓરિએન્ટ સિમેન્ટ સાથે સિમેન્ટ યુનિટ સોદો સહિત.
વૈશ્વિક વિસ્તરણ પુનઃકેલિબ્રેટેડ:
વિયેતનામ ગ્રીન પોર્ટ ઇકોસિસ્ટમ જેવા મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય દાવ, મુખ્ય વર્ટિકલ્સને મજબૂત બનાવવા માટે થોભાવવામાં આવ્યા હતા.
દેવું-મુક્ત ખરીદી દ્વારા મજબૂત બેલેન્સ શીટ:
અંબુજા સિમેન્ટ અને ACC ના સંપાદન, બંને દેવા-મુક્ત, નાણાકીય વર્ષ 23 માં નેટ વર્થમાં 23% વધારો થયો.
સ્થિર ક્રેડિટ રેટિંગ અને રોકાણકારોનો વિશ્વાસ:
ઘરેલું રેટિંગ AAA તરફ વલણ ધરાવે છે, જ્યારે USD-ડિનોમિનેટેડ રેટિંગ સ્થિર રહે છે.
મુખ્ય સંસ્થાકીય રોકાણકારો – જેમાં LICનો સમાવેશ થાય છે – જૂથને ટેકો આપવાનું ચાલુ રાખ્યું છે.
સિંહે કહ્યું કે જૂથનું ધ્યાન હવે “દોષરહિત અમલીકરણ, સુસંગત શાસન અને વિશ્વ-સ્તરીય કામગીરી” પર છે. તેમણે ઉમેર્યું કે વૈશ્વિક રોકાણકારો વધુ સારા જોખમ માપદંડ અને દૃશ્યતાને કારણે અદાણીની લાંબા ગાળાની માળખાગત સંપત્તિ તરફ વધુને વધુ આકર્ષાઈ રહ્યા છે.
પડકારો રહે છે, પરંતુ ગતિ મજબૂત છે
- જૂથ આક્રમક વૃદ્ધિ માર્ગને ચાર્ટ કરે છે તેમ છતાં, તે સતત તપાસનો સામનો કરે છે:
- પર્યાવરણીય પાલન
- ESG બેન્ચમાર્ક
નિયમનિત ક્ષેત્રોમાં સ્પર્ધાત્મક પ્રથાઓ
વિશ્લેષકો કહે છે કે હિસ્સેદારોના વિશ્વાસને જાળવવા માટે સતત પારદર્શિતા અને મજબૂત જોખમ નિયંત્રણો મહત્વપૂર્ણ રહેશે.
તેમ છતાં, રેકોર્ડ રોકડ ઉત્પાદન, શિસ્તબદ્ધ ડિલિવરેજિંગ અને તીવ્ર વ્યૂહાત્મક ધ્યાનના સંયોજને જૂથને વર્ષો કરતાં વધુ મજબૂત પાયા પર મૂક્યું છે.
અદાણી માટે એક નવો તબક્કો
૧૦૦ અબજ ડોલરના યુદ્ધ ભંડોળ અને દેવું ઘટાડવાની સ્પષ્ટ પ્રતિબદ્ધતા સાથે, અદાણી જૂથ સ્વચ્છ ઊર્જા, લોજિસ્ટિક્સ અને સામગ્રીમાં વૈશ્વિક નેતા તરીકે પોતાને સ્થાન આપી રહ્યું છે. જો યોજના મુજબ અમલમાં મૂકવામાં આવે તો, જૂથનું ૨૦૩૦નું વિઝન ભારતના માળખાગત સુવિધાઓ અને ઊર્જા લેન્ડસ્કેપને ફરીથી આકાર આપી શકે છે – જે દાયકાની સૌથી મહત્વપૂર્ણ કોર્પોરેટ પરિવર્તન વાર્તાઓમાંની એક છે.
