મોંઘા થતા એમબીએ કોર્સ અને બદલાતા બજારના સમીકરણો: કઈ રીતે ટકી રહી છે આઈઆઈએમ અને ટોચની સંસ્થાઓ?
જે બિઝનેસ સ્કૂલો (B-Schools) વિદ્યાર્થીઓને બિઝનેસ ચલાવવાની અને તેને મેનેજ કરવાની કળા શીખવે છે, આજે તે જ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ પોતાની સંસ્થાને આર્થિક રીતે સધ્ધર અને ટકાવી રાખવા માટે બિલકુલ એ જ ફોર્મ્યુલાનો ઉપયોગ કરી રહી છે. એક વિરોધાભાસી સ્થિતિમાં, જેમ જેમ મેનેજમેન્ટ શૂલો ચલાવવાનો ખર્ચ વધી રહ્યો છે, તેમ તેમ તેમના પરંપરાગત આવકના સ્ત્રોતો ઓછા ભરોસાપાત્ર બનતા જાય છે. બીટી-એમડીઆરએ (BT-MDRA) સર્વેના આંકડા આ બદલાતી તસવીરને ખૂબ જ સ્પષ્ટપણે ઉજાગર કરે છે. સર્વે મુજબ, ટોચની 25 બી-સ્કૂલોમાં સરેરાશ કોર્સ ફી વર્ષ 2026 માં આશરે 3% વધી છે.
બીજી બાજુ, મેનેજમેન્ટ ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામ્સ (MDPs) માંથી થતી આવક ટોચની 25 સંસ્થાઓ માટે 27% ઘટી ગઈ છે અને ટોચની 100 સંસ્થાઓમાં પણ તેમાં મોટો ઘટાડો નોંધાયો છે. આ જ સમયગાળામાં, સરકાર પ્રાયોજિત સંશોધન (Government-sponsored Research) અને કન્સલ્ટન્સીમાંથી થતી આવકમાં જબરદસ્ત ઉછાળો આવ્યો છે; ખાસ કરીને ટોચની 10 સંસ્થાઓમાં આ આવક એક જ વર્ષમાં લગભગ ચાર ગણી વધી ગઈ છે. જેમ જેમ બી-સ્કૂલોનો ખર્ચ ફંડ એકત્ર કરવાની તેમની ક્ષમતા કરતા ઝડપથી વધી રહ્યો છે, તેમ તેમ તેઓ પોતાની તે એકમાત્ર આવક લાઇન પર પાછા ફરી રહ્યા છે જેના પર તેઓ આંખો બંધ કરીને ભરોસો કરી શકે છે — અને તે છે વિદ્યાર્થીઓની ફી.
એક્ઝિક્યુટિવ એજ્યુકેશન અને એમડીપી (MDP) માં બદલાતું સ્વરૂપ
પહેલી નજરે આ વલણ ચિંતાજનક લાગી શકે છે, પરંતુ આ સંસ્થાઓ ચલાવનારા નિષ્ણાતો આનાથી એક અલગ જ હકીકત રજૂ કરે છે. ચેન્નઈની ગ્રેટ લેક્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ મેનેજમેન્ટના કોર્પોરેટ એન્ડ કરિયર સર્વિસિસના ડિરેક્ટર કિરણ નેતી કહે છે, “હું આ બજારને ઘટતા બજાર તરીકે વર્ણવવા કરતાં બદલાતા બજાર તરીકે જોવાનું વધુ પસંદ કરીશ.”
પરંપરાગત અને સામાન્ય એમડીપી (MDP) દબાણ હેઠળ છે કારણ કે કંપનીઓએ હવે પોતાની આગવી લર્નિંગ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (L&D) ક્ષમતાઓ વિકસાવી લીધી છે, અને આજના એક્ઝિક્યુટિવ્સ પાસે ડિજિટલ કન્ટેન્ટનો અદ્ભુત ભંડાર ઉપલબ્ધ છે. મેનેજરોના જૂથ માટે પરંપરાગત લીડરશિપ પ્રોગ્રામ ચલાવવા માટે કોઈ બિઝનેસ સ્કૂલને ભાડે રાખવી હવે કંપનીઓ માટે ઓછી વ્યાજબી લાગે છે. આ જ કારણે કોર્પોરેટ જગતનો સવાલ હવે એ નથી હોતો કે, “શું તમે 30 એક્ઝિક્યુટિવ્સ માટે કોઈ પ્રોગ્રામ ચલાવી શકો છો?” પરંતુ સવાલ એ હોય છે, “શું તમે અમારા માટે કોઈ ચોક્કસ ક્ષમતા કે સમસ્યા (Capability Problem) નો ઉકેલ લાવી શકો છો?”
જોકે, જે બિઝનેસ સ્કૂલોએ આ બદલાવ સામે કસ્ટમાઇઝ્ડ પ્રોગ્રામ્સ દ્વારા પોતાની જાતને ઢાળી દીધી છે, તેઓ કહે છે કે બજારમાં તેમની ભારે માંગ છે. ઉદાહરણ તરીકે, આઈએમ નાગપુર (IIM Nagpur) એ FY26 માં 17 પોસ્ટ-ગ્રેજ્યુએટ સર્ટિફિકેટ પ્રોગ્રામ્સ અને 50 કસ્ટમાઇઝ્ડ પ્રોગ્રામ્સ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યા છે, જેના દ્વારા 21 દેશોની 739 સંસ્થાઓના 2,807 વ્યાવસાયિકો સુધી પહોંચવામાં સફળતા મળી છે. આઈએમ નાગપુરના ડિરેક્ટર ભીમરાયા મેત્રી આ વર્ષની શૈક્ષણિક આવક 100 કરોડ રૂપિયાથી વધુ હોવાનું જણાવે છે, જેમાં અંદાજે 37 કરોડ રૂપિયા એક્ઝિક્યુટિવ એજ્યુકેશન, એમડીપી, કન્સલ્ટન્સી અને સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓમાંથી આવ્યા છે.
આઈએમ નાગપુરનો પ્રથમ બ્લૅન્ડેડ એમબીએ કોહોર્ટ (MBA Cohort) 20 થી વધુ રાજ્યો અને યુએઈ (UAE) ના 83 કામકાજી વ્યાવસાયિકોનો સમાવેશ કરે છે. ડિરેક્ટર મેત્રી જણાવે છે, “અમે સાયબર સિક્યોરિટી મેનેજમેન્ટમાં પીએજી સર્ટિફિકેટ પ્રોગ્રામ શરૂ કરનાર દેશની પ્રથમ સંસ્થા છીએ. પુણેનું આગામી કેમ્પસ ઉદ્યોગો અને સાહસિકતા સાથે અમારા સંબંધોને વધુ ગાઢ બનાવશે. આઈએમ નાગપુર પ્રીમિયર આઈઆઈટી (IITs) ના સહયોગથી પાંચ વર્ષનો ઇન્ટિગ્રેટેડ BTech-MBA પ્રોગ્રામ તેમજ પુણે કેમ્પસમાં BBA-MBA ઇન્ટિગ્રેટેડ પ્રોગ્રામ શરૂ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યું છે.”
આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણ અને અંડરગ્રેજ્યુએટ અભ્યાસક્રમો
આઈએમ બેંગ્લોર (IIM-B) પણ આ જ રસ્તે આગળ વધી રહ્યું છે અને 2027 ની શરૂઆતથી ઇન્ટરનેશનલ જનરલ મેનેજમેન્ટ પ્રોગ્રામ શરૂ કરવા માટે ઇન્ડોનેશિયા એક કેમ્પસ સ્થાપિત કરી રહ્યું છે. તેણે પોતાની પહોંચ વધુ વ્યાપક બનાવીને અંડરગ્રેજ્યુએટ (UG) પ્રોગ્રામ્સ પણ શરૂ કર્યા છે. હાલમાં આઈએમ-બી બે અંડરગ્રેજ્યુએટ પ્રોગ્રામ્સ ઓફર કરે છે: ડેટા સાયન્સમાં બી.એસસી. (ઓનર્સ) અને ઇકોનોમિક્સમાં બી.એસસી. (ઓનર્સ).
આઈએમ-બીના ડિરેક્ટર ઇન-ચાર્જ યુ. દિનેશ કુમાર કહે છે, “તેના અંડરગ્રેજ્યુએટ પ્રોગ્રામ્સ દ્વારા આઈએમ-બી ગુણવત્તાયુક્ત ઉચ્ચ શિક્ષણની વધતી માંગને સંતોષે છે અને રાષ્ટ્રીય જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે પ્રતિભાશાળી યુવાનો તૈયાર કરે છે.”
ઉલ્લેખનીય છે કે, આઈએમ એક્ટ, 2017 એ તમામ આઈએમ સંસ્થાઓને ‘રાષ્ટ્રીય મહત્વની સંસ્થાઓ’ (Institutions of National Importance) તરીકે જાહેર કરી છે અને તેમને ഔપચારિક ડિગ્રી એનાફત કરવાનો અધિકાર આપ્યો છે. એક્ઝિક્યુટિવ લર્નિંગનું બજાર હવે એક ટેમ્પલેટેડ પ્રોડક્ટથી દૂર થઈને વ્યવસાયિક સમસ્યા ઉકેલવાની (Professional Problem-solving) પ્રક્રિયાની વધુ નજીક જઈ રહ્યું છે.
જેઈ યુનિવર્સિટીની સીએમએસ બિઝનેસ સ્કૂલ (CMS Business School) ભારતીય વાયુસેના (Indian Air Force) સાથે મળીને એરોસ્પેસ સેફ્ટી મેનેજમેન્ટ અને એક્સિડન્ટ ઇન્વેસ્ટિગેશનમાં પોસ્ટ-ગ્રેજ્યુએટ ડિપ્લોમા ચલાવે છે, જે ખાસ કરીને સેવારત સંરક્ષણ અધિકારીઓ માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યો છે. એવિએશન અને એરોસ્પેસ મેનેજમેન્ટના આસિસ્ટન્ટ પ્રોફેસર અને આ પ્રોગ્રામના સંસ્થાકીય લીડ કાર્તિક કુડકુલી કહે છે, “આ એક વિશિષ્ટ અને અત્યંત સ્પેશિયાલાઇઝ્ડ પ્રોગ્રામ છે.” સંસ્થા હવે આ પ્રોગ્રામને સિવિલ એવિએશન પ્રોફેશનલ્સ માટે પણ વિસ્તારવાની યોજના બનાવી રહી છે.
રિસર્ચ અને કન્સલ્ટન્સી: આવકનો નવો સ્ત્રોત
આ બદલાવનો બીજો મોટો ભાગ રિસર્ચ અને કન્સલ્ટન્સી અસાઇનમેન્ટ્સમાં જોવા મળી રહ્યો છે. BT-MDRA સર્વેના ડેટા દર્શાવે છે કે ટોચની 100 બિઝનેસ સ્કૂલોમાં રિસર્ચ અને કન્સલ્ટન્સીમાંથી થતી સરેરાશ આવકમાં મોટો વધારો થયો છે. સૌથી નાટકીય ફેરફાર ટોચની સંસ્થાઓમાં જોવા મળ્યો છે: ટોચની 10 સંસ્થાઓમાં, રિસર્ચ અને કન્સલ્ટન્સીમાંથી સરેરાશ આવક 2025 માં અંદાજે 5.3 કરોડ રૂપિયાથી વધીને 2026 માં લગભગ 20.9 કરોડ રૂપિયા થઈ ગઈ છે. જ્યારે ટોચની 25 સંસ્થાઓમાં આ સરેરાશ 3.5 કરોડ રૂપિયાથી વધીને 9.7 કરોડ રૂપિયા થઈ ગઈ છે.
મુંબઈની એસ.પી. જૈન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ મેનેજમેન્ટ એન્ડ રિસર્ચ (SPJIMR) ના ઇન્ફોર્મેશન મેનેજમેન્ટ એન્ડ એનાલિટિક્સના પ્રોફેસર અને ડીન વરુણ નાગરાજ જણાવે છે, “ફૅકલ્ટી દ્વારા શરૂ કરાયેલા સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સ અને રિસર્ચ માટે ટેક સ્ટેક્સની ખરીદી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને કારણે સંશોધનમાં રોકાણ 34% સુધી વધ્યું છે.” આમ, વધતા ખર્ચ અને બદલાતા બજારના પ્રવાહો વચ્ચે બિઝનેસ સ્કૂલો પોતાની નાણાકીય સદ્ધરતા જાળવી રાખવા માટે નવા અને આધુનિક રસ્તાઓ અપનાવી રહી છે.
